溫縣振科以積進取的態(tài)度迎接多元化挑戰(zhàn)

    隨著內(nèi)破碎機生產(chǎn)廠家數(shù)量的與日俱增，內(nèi)破碎機市場的競爭已經(jīng)日趨白熱化，投入增加、成本飆升帶來的往往是設備價格偏高，服務質(zhì)量下降，信譽低下等問題。那么，面對這種種問題，作為內(nèi)一的破碎機企業(yè)來說，到底應該如何面對，如何解決呢？
   眾所周知，在外破碎機起步較早，而我國的破碎機制造業(yè)起步其實并不早，缺乏經(jīng)驗，技術實力不夠強大，大多數(shù)企業(yè)的制造水平低下，大多數(shù)的廠家基本上沒有能力開發(fā)新的設備。在這樣的大環(huán)境下，我國的破碎機廠到底該何去何從？是依然保持現(xiàn)狀，慢慢被市場淘汰，還是奮發(fā)雄起，爭當上游呢？
   作為破碎機行業(yè)的“領軍”，溫縣振科給出滿意的答案。為了順應市場對破碎機更高的要求，需要我們先加大科研力度，提升設備的科技含量。其次，需要在原料研究方面提高了標準，繼續(xù)改進裝配工藝，努力讓公司的產(chǎn)品往大型化，高科技化方面發(fā)展，走市場，快速更新?lián)Q代了一批過時的產(chǎn)品。后加大人才的培養(yǎng)力度，從選、用、育、留各個方面實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略。對溫縣振科來說，市場的多元化讓其有了更廣闊的發(fā)展空間，其先后生產(chǎn)出了包括顎式破碎機，反擊式破碎機，圓錐破碎機，制砂機等在內(nèi)的眾多新產(chǎn)品，并且迅速占領了內(nèi)破碎機的市場，從容地應對了市場發(fā)出的挑戰(zhàn)。